لمحة عامة


تعمل الموارد البشرية بالتنسيق والمشاركة مع بقية فرق العمل الأخرى من أجل تحقيق الأهداف الإستراتيجية الخاصة بمدينة الملك فيصل الطبية لخدمة المناطق الجنوبية؛ خاصة وأنها تنطلق في كل أعمالها من رؤية منبثقة من الرؤية العامة للمدينة، ومفادها السعي لتقديم خدمات متميزة وبرامج تنافسية في مجال إدارة الموارد البشرية بما يدعم تحقيق المدينة لرؤيتها ورسالتها .

معايير و مقاييس عالمية :

وفي الوقت الذي يؤكد فيه القائمون على المدينة أنهم يضعون المريض على رأس قائمة أولويات المدينة مع الاستفادة من أفضل المقاييس واتباع أعلى المعايير المهنية المتعارف عليها عالمياً في كل مجالات العمل، فإن المدينة تسعى وبكل السبل إلى الاستعانة بأفضل الكفاءات سواء في التخصصات الطبية أو الأعمال المساندة أو غير ذلك.

أهداف الموارد البشرية :

يرى فريق الموارد البشرية أن تحقيق تميز عالمي للمدينة لا يستلزم فقط الاستعانة بكفاءات مدربة ومؤهلة، إذ يتطلب الأمر أيضاً الاعتماد على إدارة موارد بشرية تستند في كل أعمالها إلى أعلى المعايير والمقاييس العالمية، وهو ما تعمل الموارد البشرية على تحقيقه، ويمكن في هذا الصدد الإشارة إلى عدد من الأهداف العامة للموارد البشرية بالمدينة كما يلي: - تطوير إستراتيجيات فعالة واتباع منهجيات عمل متميزة: ويشتمل ذلك على تطوير خطة إستراتيجية خمسية تتسق مع كل مراحل العمل الخاصة بالمدينة، إلى جانب تطوير برامج خاصة بتقييم الموظفين الجدد أثناء فترات اختبارهم، فضلاً عن توفير إرشادات وقواعد محددة تمكن مديري الإدارات ورؤساء فرق العمل المختلفة من اختيار أفضل المرشحين للعمل أثناء عمليات الاختيار والمفاضلة بين هؤلاء المرشحين. - تنفيذ برامج وظيفية ذات تنافسية عالية: ويقصد بذلك العمل على تطوير رسالة عمل لكل العاملين فيما يخص الموارد البشرية مفادها أن العمل في مدينة الملك فيصل الطبية سيكون مصدراً للكثير من الامتيازات سواء على المستوى المادي أو مستوى تطوير المعرفة وصقل الخبرات. - إعداد سياسات العمل وأدلة الإجراءات والوصف الوظيفي لكل الشواغر وذلك بالاتساق مع قيم العمل التي على أساسها تم وضع خطة وأسلوب عمل الموارد البشرية بالمدينة. - تقديم خدمات في مجال الموارد البشرية إلى جانب تنفيذ خطط تواصل تلقى الرضى والاستحسان من كل العاملين بالمدينة سواء الحاليين أو المستقبليين، ويتضمن ذلك العمل على تحديد احتياجات العاملين وتطلعاتهم فيما يخص الموارد البشرية، فضلاً عن تنفيذ أشكال مختلفة لتطوير عمل الموظفين مع قياس أدائهم وفق منهجيات عملية وفعالة تضمن التحسين والتطوير المستمرين للمهارات والكفاءات.